Diagnóstico
Descubra onde sua empresa está perdendo tempo, dinheiro e oportunidades.
Em poucos minutos, vamos analisar 6 áreas do seu negócio e identificar os gargalos que mais limitam seu crescimento.
Ao final, você recebe:
- seu principal gargalo
- as áreas que estão sendo impactadas
- seu nível de dependência do fundador
- as oportunidades de automação e IA
- a prioridade de implementação
- uma recomendação para o seu momento
Etapa 1 de 5 · Sobre sua empresa
Comece seu Diagnóstico
Responda com sinceridade. Quanto mais realista a resposta, mais útil o diagnóstico.
* Informe ao menos nome e um contato (WhatsApp ou e-mail).
Etapa 2 de 5 · Marketing e Comercial
Marketing e Comercial
De onde vêm seus clientes e o que acontece com quem chega
Hoje, você sabe exatamente de onde vêm seus melhores clientes?
Se você precisasse produzir amanhã um anúncio, e-mail, página ou conteúdo mantendo exatamente o posicionamento da sua marca, sua equipe conseguiria sem depender de você?
Quando alguém entra em contato pelo WhatsApp, quanto tempo normalmente leva para receber a primeira resposta?
O que acontece com um lead que demonstra interesse, mas não compra naquele momento?
Etapa 3 de 5 · Clientes e Operação
Clientes e Operação
Quem já é cliente e o que sustenta a entrega
Você possui produto com continuidade, mentoria, comunidade, assinatura ou possibilidade de renovação?
Qual é hoje sua taxa de renovação?
Quantas horas sua equipe gasta respondendo dúvidas que já foram respondidas anteriormente?
Seus principais processos estão documentados?
Quantas tarefas repetitivas são feitas à mão na sua empresa?
Etapa 4 de 5 · Gestão e Você
Gestão e Você
Com que informação você decide, e quanto passa por você
Você consegue saber rapidamente quanto sua empresa faturou, gastou e lucrou no último mês?
Se suas vendas caíssem 20% esta semana, quanto tempo levaria para você perceber e identificar a provável causa?
Quantas decisões da empresa passam por você?
Se você desligasse o celular por 48 horas, como se sentiria?
Quanto conhecimento essencial da empresa existe apenas na sua cabeça?
Etapa 5 de 5 · Seu momento
Seu momento
O que você tem disponível para resolver isso
Quanto tempo você consegue dedicar semanalmente para aprender e implementar novas soluções?
Você possui alguém na equipe capaz de implementar automações, processos e sistemas?
Qual frase representa melhor o que você procura?
Se houver algo a ajustar na sua operação, quando faria sentido começar?
Se encontrarmos uma solução que gere economia de tempo, reduza perdas ou aumente vendas, como você enxerga o investimento?
Analisando
Montando seu Diagnóstico
Cruzando suas respostas.